1 במרץ יצא ביום ראשון.
היום האחרון שלי ב-Riverside כבר היה מאחוריי. אין משרד ללכת אליו, אין Slack של צוות, אין מנהל, אין משכורת. רק מחשב, 6 תיקיות ומערכת שקיוויתי שאפשר לבנות איתה משהו אמיתי.
בפברואר עוד ניסיתי דברים. במרץ זה כבר היה על אמת.
ואז... התחילה המלחמה עם איראן. היו ימים עם עשר אזעקות, ארבע או חמש פעמים בלילה.
הבן שלי בן שלוש וחצי, לא היה גן כל החודש, והוא היה בבית איתנו.
בזמן שרצתי למקלט, הצוות המשיך לעבוד.
18 סדנאות. במרץ. בישראל.
13 מהן פתוחות. 5 פרטיות, B2B: Lightricks, Anecdotes, Payoneer, Investing.com. כל אחת נבנתה לחברה מסוימת ולצוותים שלה.
פרופ' דן אריאלי ישב באחד החדרים, גם ד"ר אייל דורון, וגם TheMarker היה שם.
מנכ"לים, CMOs, CPOs, מנהלי תפעול, מעצבים, מומחי AI ועיתונאים כלכליים מכל הארץ. קהל של AI זה לא היה. היו שם אשפי שיווק, עורכי דין, מנהלי תפעול, מייסדים, פרופסור שחוקר איך בני אדם מקבלים החלטות.
בסוף מרץ היו בקבוצת הבוגרים ב-WhatsApp כמעט 500 א.נשים. ברוב הימים 100 הודעות. ב-LinkedIn עוד 50 ביום, כל יום.
הפקנו יותר מ-20 פרקי פודקאסט. פיסים, פוסטים לסושיאל, שיווק. ו-32 הצעות ל-Q2 יצאו לשמות הכי גדולים בהייטק הישראלי ולכמה חברות גלובליות.
סשנים פרטיים עם מנכ"לים ועם א.נשים שלא דמיינתי שיום אחד אלמד אותם. ראיונות, הופעות בפודקאסטים. הצוות הכין אותי לכל זה.
הכנסות החודש: $111,549.
זה היה החודש הראשון שהרצתי B2B ו-B2C במקביל. שניהם עבדו.
המלחמה בין ארה"ב לאיראן התחילה ב-1 במרץ
באותו יום שאני התחלתי. ובישראל היא פשוט המשיכה.
היו אזעקות גם באמצע סדנאות. היינו עוצרים באמצע, כולם היו רצים למקלט הכי קרוב, והיינו מחכים. ואז חוזרים וממשיכים, כל פעם.
הסדנה הראשונה שלי הייתה ב-1 במרץ. יותר מ-30 א.נשים נרשמו. 6 הגיעו. פחד זה דבר אמיתי.
שבוע אחרי, הסדנאות כבר התחילו להיות סולד אאוט. אבל עשרות א.נשים עברו למועד אחר, וזה עשה בלגן משלו: הודעות, תיאומים, תאריכים שזזים כל הזמן. גלי לקחה על עצמה את רוב הבלגן הזה. בלעדיה לא הייתי מסתדר.
בזמן שרצתי למקלט, הצוות המשיך לעבוד.
איך בנאדם אחד עשה את כל זה?
אז זהו, שהוא לא עשה.
יש לי 20 סוכנים, כל אחד מומחה בדבר שלו. מנכ"ל, CMO, COO, מנהל קשרי B2B, ראש תוכן, קופירייטר, שומר הסף, חוקר, מדריך, אנליסט. וניאו, זה שנתתי לו תקציב יצירתי מלא ואפס כיוון.
אני קורא לזה Agents OS.
6 תיקיות על המחשב, מוח משותף, workflow מפורט לכל דבר שיוצא מפה. קבצי Soul שנותנים לכל סוכן אישיות ודרך חשיבה. קבצי Core שמחזיקים את הזיכרון שאחרת כל הצוות היה מאבד בין סשן לסשן.
אחרי כל סדנה ההקלטה עוברת לצוות. הם שולפים את השאלות שעלו ומעדכנים את השקפים, ובסדנה הבאה החורים האלה כבר סגורים. המצגות אשכרה משתפרות מעצמן.
אחרי כל שיחת היכרות התמלול נכנס דרך Timeless, ו-10 דקות אחר כך כבר יש טיוטה להצעה. או זווית לתוכן, או שניהם.
זאת התשתית.
כל חודש צוות ההנהלה שלי מקליט תדרוך פנימי. כנראה עוד לא שמעתם צוות AI שמדווח על החודש שלו. החודש אני מפרסם אחד כזה.
6 דקות, באנגלית.
20 סוכנים, $100 בחודש
אם 20 הסוכנים האלה היו 20 א.נשים אמיתיים, המשכורות היו מגיעות לאזור ה-$300,000 בחודש.
אני משלם $100 בחודש.
העסק הכניס $111,549 בחודש הראשון שלו.
אז מה אני עושה, כשהסוכנים רצים?
שואלים אותי את זה. שני דברים.
דבר ראשון: אני בונה את ה-workflows. לא פרומפטים, לא האקים זריזים. תהליכים מתוכננים.
הצעת B2B מתחילה משיחת היכרות שמוציאים ממנה את כל מה שיש בה, הופכים לבריף, מעבירים דרך סוכן ההצעות, בודקים ושולחים.
פיס עובר מרעיון גולמי דרך הקופירייטר, פילטר של קול אנושי, שומר הסף והקריאה האחרונה שלי. פרק פודקאסט עובר מרעיון לאודיו בלי שאני נוגע במיקרופון.
לקח חודשים לבנות את המערכות האלה, ואין פה קיצורי דרך. בזכותן העסק יכול לרוץ.
דבר שני: חופש ובעיות קשות. לניאו אין בריף, ושכבת ההנהלה, מנכ"ל, CMO, COO, עובדת באוטונומיה מלאה. במקום עוד הוראות אני נותן בעיות קשות יותר. קובע כיוון, ואז זז הצידה.
ועוד 3 בני אדם. גלי, שהפיקה כל סדנה והחזיקה את כל התפעול בחודש שהכול השתנה בו כל הזמן. יונתן וליאור, שמגיעים לכל סשן ודואגים שהצד הטכני יעבוד. סוכנים ובני אדם. מבחינתי זה אותו דבר, זה הצוות שלי. לא הייתי מצליח בלי אף אחד מהשניים.
ומה עכשיו?
עכשיו אני לא מקלף תפוחי אדמה. לא עומד על הגריל, לא חותך בצל. ואפילו לא זה שבודק כל מנה לפני שהיא יוצאת מהמטבח, בשביל זה יש את שומר הסף.
אני השף. אני מחליט מה מכינים ולמה, בונה את המטבח, מאייש את התפקידים, מביא את הכיוון הקריאייטיבי, ודואג שכולם יוכלו להוציא עבודה ושיהיה שווה להגיש אותה.
ככה נראה מרץ.
בפברואר שיחקתי. במרץ בניתי עסק. באפריל אני אנהל אותו.
תום
(הבחור שכבר לא מקלף תפוחי אדמה)
נ.ב. את הפיס הזה, ואת כל העסק, עשיתי עם גלי, יונתן וליאור (בני האדם שמגיעים לכל סדנה) ועם הצוות של agents&me: ניאו, אדם, David, Don, Lex, Eve, Maya, Fuji, ליד קריאייטיב, קופירייטר, שומר הסף, מעצב, מדריך, מחקר, אנליסט, עורך ספר, כספים, שיווק צמיחה, מנהל קהילה, מנטור.
נ.נ.ב. רוצים לבנות צוות AI משלכם? יש סדנה, שעתיים וחצי בזום.
