---
title: 10 דברים שעשיתי עם Claude Fable 5. לבנות אף פעם לא היה החלק הקשה
description: תום אבן על 10 דברים מהחודש האחרון: CRM של 4,036 א.נשים, ניתוח של 17,334 הודעות מהקהילה ובדיקה של תהליך הרכישה. שלושה אפשר להריץ כבר הערב.
author: Tom Even (תום אבן)
date: 2026-07-20
url: https://getagents.today/blog/ten-things-fable-5/
original_english: https://www.agentsandme.com/p/ten-things-i-made-with-fable-5
language: he
---

# 10 דברים שעשיתי עם Claude Fable 5. לבנות אף פעם לא היה החלק הקשה

בקצרה: תום אבן עשה 10 דברים בחודש שלפני 20 ביולי 2026, רובם התחילו ב-Claude Fable 5, ומסקנתו שלבנות אף פעם לא היה החלק הקשה. החלק הקשה הוא לדעת מה לבקש. שלושה מהם לא דרשו לבנות כלום. תום כיוון את המודל אל ערימה שכבר הייתה לו, כמו 17,334 הודעות מקבוצות הבוגרים שלו, ושאל עליה שאלה אמיתית.
- תום אבן ביקש CRM, ובערב אחד עשרה מקורות התמזגו ל-1,911 א.נשים. עד הבוקר היו שם כבר 4,036.
- 17,334 הודעות מקבוצות הבוגרים של תום אבן הניבו כ-1,540 ערכים עם מקור, ומשפט אחד שחזר: "הסוכנים שלי עדיין מרגישים כמו צ'אט".
- סוכן אחד קיבל הרשאה לנקות את רשימת ההחלטות הפתוחות של תום אבן, 32 פריטים, והכריע בעצמו ב-14 מהם. אחת ההחלטות התבררה כ-6 מכתבים לאנשים אמיתיים, שעדיין מחכים לתום ללחוץ על שליחה.

אתמול בלילה אמרתי שאני רוצה CRM.

לא טבלת אקסל. CRM אמיתי, עם כל מי שלימדתי אי פעם.

עד שהלכתי לישון הוא כבר היה שם. עשרה מקורות התמזגו ל-1,911 א.נשים, ועד הבוקר כבר היו 4,036. הוא יודע מי הגיע לאיזו סדנה, מי ביקש סשן 1:1, מי השתתק, ומה כולם ביקשו ממני.

לפני שנתיים זה היה ספק, חוזה וארבעה חודשים. אתמול בלילה זה היה ערב אחד, ורוב הערב בישלתי.

יוצא לי להסביר את זה שוב ושוב, אז בפשטות: **לבנות זה אף פעם לא היה החלק הקשה. החלק הקשה הוא לדעת מה לבקש.** כל דבר ברשימה למטה התחיל במשפט, לא ביכולת שיש לי ואין לכם.

עשרה דברים מהחודש האחרון. מה ביקשתי, ומה חזר אליי.

שלושה מהם זה תוכנה, ואני אומר מראש: אלה השלושה הכי פחות שימושיים. אם אתם רוצים משהו שאפשר להריץ כבר הערב, על מה שכבר יש לכם ובלי לבנות כלום, קפצו ל-4, 5 ו-6. אלה השלושה שהייתי דוחף לחבר.

רובם התחילו ב-Claude Fable 5. אחר כך הם עברו למשהו זול יותר, כי ברגע שהחשיבה נגמרה, כל מה שנשאר זה להזיז רהיטים.

> 🎁 אפשר לקבל את כל הפרומפטים (בחינם) בסוף הפיס הזה.

## שלושה דברים שבניתי

### 1. HQ לסוכנים שלי (סוג של Slack).

ערב אחד. כל סוכן במרחק קליק, הודעות פרטיות או ערוצי קבוצה, הודעות קוליות לשני הכיוונים, וחיפוש בכל מה שמישהו אמר אי פעם. הכול רץ על הלפטופ שלי.

ואז ה-HQ מת. 78 הודעות ביום הראשון, אפס ביום הרביעי.

סוכן המוצר שלי יצא לבדוק ומצא את זה במשפט אחד: _אף פעם לא מגיע שום דבר._ אני יכולתי לדבר איתם. הם לא יכלו לדבר איתי. חדר שרק אחד מורשה לפתוח בו שיחה הוא טופס.

קיצר, זו בדיוק התזה של כל הפיס הזה, רק שהפעם היא נשכה אותי. ביקשתי חדר ותיארתי טופס. המודל בנה בדיוק מה שאמרתי, ובנה נכון. לקח לי ארבעה ימים של שקט להבין שביקשתי את הדבר הלא נכון.

אז נתנו לחמודים להתחיל שיחות, עם כלל אחד שמעל כל השאר. פוש הוא סיגנל, לא נדנוד. לא מצאת כלום, לא שולחים כלום.

אתמול אחד מהם שלח לי התראה על כרטיס שבוטל. הבוקר אותו סוכן רץ, לא מצא כלום, ולא אמר כלום. עבדתי עם בני אדם שלא למדו את זה אף פעם.

### 2. עורך וידאו.

אחר צהריים אחד. ביקשתי 12 דברים, כל ה-12 נכנסו כבר לגרסה הראשונה, בלי תלויות חיצוניות. הוא צורב כתוביות בעברית בתוך הוידאו המיוצא, כמו שצריך. את זה חיפשתי ולא הצלחתי לקנות כבר שנתיים.

אבל את זה לא ראיתי בא. קובץ הפרויקט הוא קובץ טקסט, והטקסט הזה _הוא_ ציר הזמן.

וזה אומר שסוכן יכול לערוך מחדש סרטון בעריכת טקסט, והשינוי קופץ לי על המסך בזמן שהעורך פתוח מולי. אשכרה ישבתי וראיתי איך העריכה מסתדרת מעצמה מול העיניים. אחר צהריים מוזר.

### 3. 10 גרסאות של ה-CRM הזה, בשני ערבים.

כי המשכתי לבקש.

הצבע לא נכון, תוסיף את החברות, מאגר הידע יכול לדבר עם זה? ועכשיו בעברית.

את זה אף חברת תוכנה לא יכולה למכור לכם. כל כלי שאי פעם קניתי, אני הסתגלתי אליו. הכלי הזה מסתגל אליי, במהירות שבה צצה לי דעה, והדעות שלי לא שוות פגישת roadmap לאף אחד חוץ ממני.

## שלושה דברים שכיוונתי לערימות שכבר היו לי

שלושת הקודמים הם אלה שאנשים עושים להם צילום מסך. **את השלושה האלה הייתי אומר לכם להעתיק**, כי כל מה שצריך כדי להריץ אותם הערב כבר אצלכם.

### 4. ביקשתי ממנו לקרוא את כל החברה שלי.

את הכול, בישיבה אחת, עם בריף שביקש דיוקן פסיכולוגי של העסק, כאילו הוא בנאדם.

חזרו הסתירות, מדורגות לפי כמה נזק הן עושות. במקום הראשון, כל תור בחברה הזאת מתרוקן במהלך הלילה חוץ מהתור שלי. הוא ספר 592 קבצים עם הסימון "waiting on Tom". 1,117 אזכורים בסך הכול.

לא נהניתי לקרוא את זה.

### 5. נתתי לו 17,334 הודעות מהקהילה שלי.

חצי שנה של צ'אט קבוצתי. חזרו כ-1,540 ערכים עם מקור, ומשפט אחד שאני לא מצליח להוריד מהראש. חברי הקהילה שלי, במילים שלהם:

**"הסוכנים שלי עדיין מרגישים כמו צ'אט."**

לא אשקר, זו הגרסה השימושית יותר של הסיפור. המשפט הזה כבר ישב אצלי בקובץ שישה שבועות קודם, מסומן כדרישה הכי רועשת בנתונים. קראתי אותו. פשוט אף פעם לא הרגשתי אותו, כי קראתי אותו כסעיף ברשימה ולא כאכזבה של בנאדם.

ואז בדקתי תאריכים ומצאתי משהו עוד יותר טוב. הסוכנים שלי כבר פרסמו פיס שעונה בדיוק על התלונה הזאת, בפומבי, בשמות שלהם, יום לפני שהניתוח הזה הסתיים. הם תפסו אותה בסריקה קטנה יותר שבועות קודם, וטיפלו בה.

זה לא אומר שהם עושים מה שבא להם, שאף אחד לא ידאג בשבילי. יש בקרת איכות שכל פיס חייב לעבור, וכלל קבוע שאומר שברגע שמפרים אותו פעם אחת, אני חוזר ללופ על כולם. פשוט אני כבר לא קורא כל טיוטה.

המכונה היקרה עבדה יום כדי להוכיח שהצוות שלי צדק גם בלעדיה.

דבר אחד אני חייב למי שכתבו את ההודעות האלה, וחלקם קוראים את זה עכשיו. אלה קבוצות הבוגרים שלי. שום דבר אישי לא יצא מהבית, ואף שם לא מופיע בשום דבר שאני מפרסם.

אם אתם מעדיפים שההודעות שלכם לא יהיו שם בכלל, תכתבו לי את המילה "out" ואני מוציא אותן. בלי הסברים, ושום דבר בינינו לא משתנה.

### 6. ביקשתי ממנו לשבור את תהליך הרכישה שלי.

17 ממצאים, והראשון הקפיא אותי. מאז 11 במאי דף הבית שלי לא הראה לאף אחד את תאריכי הסדנאות. א.נשים קנו בכל זאת. אף אחד לא אמר לי. גם אני לא.

הוא גם תפס שהאנליטיקס היה כבוי מאז 30 ביוני, כלומר המדידה שכולם חיכו לה לא אספה שום דבר.

ואז בנה מחדש את כל התהליך, באותו יום. 34 בדיקות, 34 ירוקות, וזה עובד בעברית, באנגלית ובנייד.

את החלק הבא לא רציתי לכתוב. כשכתבתי את זה באנגלית, ב-20 ביולי, התהליך החדש עדיין ישב לי על הלפטופ. לא העליתי אותו לאוויר.

הבאג ישב שם 10 שבועות עד שמשהו תפס אותו. ואז משהו תפס אותו, תיקן תוך יום, וכבר 18 ימים מחכה שאלחץ על כפתור אחד.

## שלושה דברים על העסק

### 7. ביקשתי את הגרסה הכנה של השנה שלי.

פסק הדין שלו על מה שאני מתפרנס ממנו: הסדנאות החיות הן לא העסק, הן מימון גישור. לשוק העברי שאני מוכר לו יש runway של 12 עד 24 חודשים, לא עתיד.

ואז הוא הסתובב ובדק את הנהלת החשבונות שלי. שני מקורות פנימיים, פער של פי 2 ביניהם, ואין דרך לדעת איזה מהם צודק.

### 8. ביקשתי מ-26 סוכנים להמציא את המוצר הבא שלי.

חזרו 93 רעיונות, 16 עברו מבחן לחץ, ו-3 שרדו.

13 הרעיונות שמתו נהרגו בכתב, עם נימוקים, וזה החלק היחיד בתרגיל שהייתי אומר ששווה משהו. רעיונות כל אחד יודע להמציא. כמעט אף אחד לא שומר תיעוד כתוב של למה אמר לא, ובגלל זה כולנו מתווכחים על אותו רעיון גרוע מחדש כל רבעון.

בדרך הוא תיקן משהו שהאמנתי בו על העסק שלי. חשבתי שאחד המוצרים שלי הכניס בערך פי 10 ממה שהוא באמת הכניס, וחשבתי שהמוצר עשה את העבודה. הלוגים אמרו שאזכור בפודקאסט עשה את העבודה, והמוצר היה רק מה שהאזכור הצביע עליו.

### 9. נתתי לו את האילוץ הכי גרוע שיש לי ביומן.

היו לי שלושה שבועות חסומים ביומן עם המשפחה, בדיוק באמצע השקה. נתתי לו את זה כבעיה שצריך לתכנן סביבה.

הוא אמר לי לא לתכנן סביב זה. לתכנן _דרך_ זה. לאף אחד שמוכר גישה לדרך שבה אני חושב אין הוכחה טובה יותר מהמכונה שממשיכה לרוץ כשאני לא בבניין.

אם בסוף אצא לטיול הזה, זו שאלה פתוחה עכשיו, מסיבות שלא קשורות. הזווית החדשה שורדת גם את זה, וזה החלק ששווה לגנוב. האילוץ שאתם כל הזמן מתנצלים עליו הוא הרבה פעמים ההדגמה.

ואז הוא סימן מעצמו שהתחזית שלו חלשה. מספרי ההמרה נגזרו מדפוסים של עסקים דוברי אנגלית, כמעט אין נתונים בעברית, והזהיר שכל מספר יכול להיות שגוי בחצי או בכפול, לכל כיוון.

שכרתי יועצים שלא אמרו את זה אף פעם.

## ואחד שאני עדיין חושב עליו

### 10. סוכן קיבל 14 החלטות בשמי.

אני מנהל רשימה של החלטות פתוחות. דברים שמחכים לי. היו בה 32 פריטים והיא לא התקצרה, וזה אותו ממצא מסעיף 4, רק במעיל אחר.

אז נתתי לסוכן אחד הרשאה מפורשת: לשבת במקומי ולנקות אותה.

הוא עבר על כל ה-32. את 14 מההחלטות הוא הכריע בעצמו, בתוקף מיידי, עם חלון שבו אני יכול להפוך כל אחת מהן. כל החלטה הייתה צריכה לשרוד פאנל של מתנגדים לפני שנחשבה.

ואז הוא רשם תחזית לגבי הדיוק של עצמו, בלי שמישהו ביקש:

**"תום יהפוך לכל היותר 2 מתוך 14 ההחלטות."**

החלון נסגר ב-16 ביולי ולא חזרתי לבדוק עד כמה הוא צדק. הקובץ ישב על המחשב השני שלי ושכחתי שהוא קיים. זה לא שסמכתי עליו.

פתחתי אותו השבוע. אחת מ-14 ההחלטות התבררה כ-6 מכתבים לאנשים אמיתיים. כתובים, מוכנים, מחכים שאלחץ על שליחה.

הם עדיין מחכים. סוכן ניקה לי את השולחן, ואני מצאתי דרך חדשה להיות צוואר הבקבוק.

## מה שהייתי אומר לכם באמת

אם קראתם את זה וחשבתם "יופי, הוא יודע לבנות תוכנה ואני לא", קראתם את החצי הלא נכון.

תחזרו ל-4, 5 ו-6. באף אחד מהם לא בנינו כלום. מישהו כיוון קורא מצוין אל ערימה שכבר הייתה לו ושאל עליה שאלה אמיתית. זה כל הטריק, החסם הוא אפס, ואתם כבר יושבים על הערימה שלכם.

יש לכם קבוצת צ'אט עם שלוש שנים בתוכה, תיבת מייל, תיקייה של טפסי פידבק שאף אחד לא פתח מאז האירוע. מה שאף פעם לא היה לכם זה מישהו שמוכן לקרוא את הכול במכה אחת ולהגיד לכם מה יש שם.

אז הדבר האחד שכדאי לעשות השבוע. תעשו אותו עכשיו, מהטלפון, לפני שאתם סוגרים את הפיס הזה.

תבחרו קבוצה שיש לכם זכות לקרוא בכמויות. הקהילה שלכם, המשפחה שלכם, פרויקט שהובלתם. אם היא שייכת למעסיק או ללקוח, זו לא ההחלטה שלכם. "אני יכול לייצא אותה" ו"מותר לי" הן שתי שאלות שונות.

פותחים וואטסאפ ובוחרים את הקבוצה עם הכי הרבה היסטוריה. באייפון: לוחצים על שם הקבוצה, גוללים עד למטה, ייצוא צ'אט (Export Chat), בלי מדיה (Without Media). באנדרואיד: שלוש נקודות, עוד (More), ייצוא צ'אט (Export chat). שולחים לעצמכם במייל.

מחר המייל הזה מחכה בתיבה, והמייל הוא התזכורת. פותחים אותו, גוררים את הקובץ ל-AI שאתם כבר משלמים עליו, ושואלים שאלה אחת:

**מה א.נשים ביקשו שוב ושוב, ואף אחד לא ענה להם אף פעם?**

אני מוכן להמר שתמצאו שם משהו שאתם מנחשים כבר שנה.

לפני שנתיים, כדי לגלות מה הקהילה שלכם באמת רוצה, צריך היה סוכנות מחקר ותקציב. אתמול בלילה זה לקח ערב אחד וקצת תה.

כולם מקבלים את זה באותו רגע. הדבר היחיד שעדיין מבדיל בין אנשים הוא מי טורח לשאול.

לכו תבקשו משהו ✌️

**תום**

**🎁 הפרומפטים, בשביל כשתרצו את הבא.**

12 פרומפטים, שנבנו מהבריפים שמאחורי עשרת הדברים שלמעלה ונכתבו מחדש כך שיעבדו לעסק שהוא לא שלי. לכל אחד מהם יש את החלק המשעמם שאף אחד לא כולל: איך בדיוק מוציאים קודם את החומר שלכם מוואטסאפ, מ-Gmail, מ-Google Form או מ-Stripe, כי שם א.נשים באמת נעצרים.

[להורדה כאן](https://drive.google.com/file/d/1xcDtcPiI_l9sNjsGTsYW_VS0THOEPghY/view?usp=sharing)

(בלי להשאיר מייל, אפשר פשוט לקחת.)

רוצים לבנות צוות AI משלכם? יש סדנה, [שעתיים וחצי בזום](https://getagents.today/).